Kenelle The Inside Shift™ on tarkoitettu?

Tiimipohjaisten yritysten omistajille ja perustajille (5–50 henkilöä), kasvuyritysten myynti- ja johtotiimeille sekä organisaatioille, joissa esiintyy johtajariippuvuutta tai epätasaista suorituskykyä.

The Inside Shift™ · Lumari Global

Tiimisi on
kykenevä.
Miksi se ei silti
suoriudu parhaalla
tavalla?

Autamme tiimipohjaiset yritykset siirtymään johtajariippuvuudesta kohti emotionaalisesti älykkäitä, itseohjautuvia tiimejä, jotka rakentavat kestävää kasvua.

1 M$ liikevaihtopotentiaali löydetty yhdessä sessiossa

½ pv vapautui viikossa yhden johtajan ajasta — välittömästi

100% suosittelisi kollegalle

Varaa kartoituspuhelu Katso miten se toimii

"Täysin erilainen lähestymistapa kuin missään aiemmassa konferenssissa tai henkilökohtaisen kehityksen päivässä. Perusta on nyt luotu."

— James, yritysomistaja, JP Mortgages · Australia Pilot 2026

Kuulostaako tämä tutulta?

Johtajariippuvuus on hiljainen suorituskyvyn tappaja

Useimmissa kasvavissa yrityksissä johtaja on pullonkaula — eikä usein huomaa sitä ennen kuin siitä on jo aiheutunut merkittäviä kustannuksia.

Kaikki päätökset palaavat lopulta sinulle

Myös ne, joiden ei pitäisi. Olet oman yrityksesi pullonkaula, ja tiimi odottaa — jälleen kerran.

Joudut muistuttamaan ihmisiä asioista, jotka he jo tietävät

Kyvykäs tiimi. Epätasainen suorituskyky. Omistajuus puuttuu, eikä mikään koulutus tunnu ratkaisevan ongelmaa.

Keskusteluja, jotka pitäisi käydä, ei käydä

Jännitteet kasvavat hiljaa. Konfliktit jäävät ratkaisematta. Tiimi tietää sen — mutta kukaan ei sano mitään.

Et osaa nimetä, mikä on pielessä

Strategia on selkeä. Osaaminen on olemassa. Silti tiedät, ettei tämän pitäisi olla näin vaikeaa — ja olet oikeassa.

The Inside Shift™

Kaksipäiväinen kokemus, joka toimii sisältä ulospäin.

Useimmat koulutukset opettavat ihmisille, mitä tehdä eri tavalla. The Inside Shift™ käsittelee sitä, miksi he eivät tee sitä.

Sisäisiä malleja, uskomuksia, tunnereaktioita ja käyttäytymistapoja, jotka ohjaavat suorituskykyä — huomasimme niitä tai emme. Koska paineen alla tapahtuva käyttäytyminen — ei strategia — ratkaisee tulokset.

Kun käyttäytyminen muuttuu, kaikki muuttuu. Ei siksi, että ihmisille käskettiin toimia eri tavalla — vaan siksi, että he aidosti ovat erilaisia.

Suorituskyky seuraa mukana. Liikevaihto kasvaa. Aikaa vapautuu.

Keskittyy juurisyihin — ei pintatason oireisiin
Mitattavissa ennen, aikana ja jälkeen
ROI alkaa rakentua jo työpajassa
Ei jargonia. Ei turhaa täytettä. Aitoa käyttäytymisen muutosta.
Räätälöity tiimillenne, koollenne ja toimialallenne

Kolme vaihetta

Yksi jatkuva muutos. Mitattuna ennen, aikana ja jälkeen.

Ymmärrys

Johtajat ja tiimit tunnistavat kasvua estävät rajoittavat uskomukset ja sisäiset toimintamallit. Tämä alkaa ennakkodiagnostiikassa ja syvenee koko kaksipäiväisen työpajan ajan. Näette todellisen tilanteen — usein ensimmäistä kertaa.

Muutos

Emotionaalinen älykkyys ja keholliset harjoitteet vahvistavat läsnäoloa ja itsensä johtamista. Todellinen muutos tapahtuu tässä — ei teoriassa, vaan koetussa kokemuksessa. Päivä 1 päättyy kevyempänä. Päivä 2 rakentuu selkeämpänä.

Integrointi

Uusia toimintatapoja harjoitellaan päivittäisessä työssä. Kolmen kuukauden seurantajakso juurruttaa opit pysyviksi toimintamalleiksi — ei vain kertaluontoiseksi kokemukseksi. Sisältyy Full Program -kokonaisuuteen.

Päivä Yksi

◦ Herätä itsetuntemus
◦ Tunnista sisäiset esteet, jotka hiljaisesti heikentävät suorituskykyä
◦ Haasta ja vapauta rajoittavia uskomuksia
◦ Peilaa oma johtajuusarkkityyppisi
◦ Rakenna luottamusta aidon yhteyden kautta
◦ Vapaaehtoinen stressinpurku — päätä päivä kevyempänä kuin aloitit

Päivä Kaksi

◦ Rakenna vahvempia tarinoita — kirjoita suorituskykyä rajoittavat uskomukset uudelleen
◦ Vahvista omistajuuden tunnetta tiimissä
◦ Yritysanalyysi — tunnista kalleimmat sisäiset pullonkaulat
◦ Laske konkreettinen arvo sille, että rikkinäiset asiat korjataan
◦ Lähde selkeän, yhteisesti sovitun kehityssuunnitelman kanssa

Todistetut tulokset — Australia Pilot 2026

Todellisia tuloksia.
Todellisia yrityksiä.

7 yritystä, 6 toimialaa. Mahdollisuuden koko vaihtelee yrityksittäin — menetelmä sen löytämiseen ei.

1 M$liikevaihtopotentiaali tunnistettu yhden yrityksen Day 2 -analyysissä

½ pvvapautui viikossa yhden johtajan ajasta — välittömästi työpajan jälkeen

100%osallistujista suosittelisi The Inside Shift™ -kokemusta kollegalle

7yritystä kuudelta eri toimialalta samassa pilottiryhmässä

Kiinteistönvälitys Finanssipalvelut Asiantuntijapalvelut Business coaching Conveyancing-palvelut Asuntolainavälitys

"Täysin erilainen lähestymistapa kuin missään aiemmassa konferenssissa tai henkilökohtaisen kehityksen päivässä. Perusta on nyt luotu."

— James, yritysomistaja, JP Mortgages

"Minulla on nyt selkeä lista asioista yrityksessäni, joita voin parantaa. Järjestän jatkossa kuuden kuukauden välein työpajan tiimini kulttuurin kehittämiseksi."

— Cameron Bowes, yritysomistaja, Ray White Seaford

"Työpaja avasi viestintää tiimissämme ja toi näkyväksi sokeita pisteitä liiketoiminnassamme."

— Cain Dover, Ray White Woodcroft

"Tuntuu, että olemme kasvaneet yhtenäisemmäksi tiimiksi. Aiemmin välillämme oli pientä irrallisuutta. Kaikki saivat kokemuksesta paljon irti."

— Chantel Parsons, yritysomistaja, Divine Conveyancing

Yleiset kysymykset

Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää

Mikä The Inside Shift™ -työpaja on?

The Inside Shift™ on kaksipäiväinen, paikan päällä toteutettava yritystyöpaja tiimipohjaisille yrityksille. Toisin kuin perinteiset koulutukset, tämä työpaja käsittelee sisäisiä malleja — uskomuksia, tunnereaktioita ja käyttäytymisen oletusasetuksia — jotka todellisuudessa ohjaavat suorituskykyä paineen alla. Kokonaisuuteen kuuluu ennakkodiagnostiikka, kaksipäiväinen fasilitoitu kokemus sekä työpajan jälkeinen ROI-arviointi.

Kenelle työpaja on tarkoitettu?

Tiimipohjaisten yritysten omistajille ja perustajille (5–50 henkilöä)
Kasvuyritysten myynti- ja johtotiimeille
Organisaatioille, joissa esiintyy johtajariippuvuutta, epätasaista suorituskykyä tai luottamushaasteita
Pohjoismaissa ja Australiassa toimiville yrityksille, jotka haluavat mitattavaa kulttuurimuutosta

Millaisia tuloksia voin odottaa?

1 M$ liikevaihtopotentiaali tunnistettiin yhdessä yrityksessä Day 2:n aikana
Puoli päivää viikossa vapautui yhden johtajan ajasta välittömästi
100% osallistujista suosittelisi työpajaa kollegalle
Parannuksia omistajuudessa, viestinnässä ja psykologisessa turvallisuudessa

Miten tämä eroaa muista johtamis- tai tiimikoulutuksista?

Useimmat ohjelmat opettavat ihmisille mitä tehdä. The Inside Shift™ käsittelee sitä, miksi he eivät tee sitä. Työskentely tapahtuu uskomusten, tunnereaktioiden ja paineenalaisen käyttäytymisen tasolla — siellä, missä suurin osa suorituskykyhaasteista todellisuudessa syntyy. Lisäksi vaikutuksia mitataan ennen, aikana ja jälkeen — jotta tulokset eivät vain tunnu, vaan ne myös dokumentoidaan.

Mitä Full Program sisältää?

Ennakkodiagnostiikka, kaksipäiväinen työpaja, työkirjat ja viitekehykset, jälkikyselyt, ROI-arviointi
3 kuukausittaista online-ryhmäcoachingia
Tiimin kehitystehtäviä sessioiden välillä
Sovittujen käyttäytymismuutosten juurruttaminen
Lopullinen mittaus ja ROI-raportti

Missä työpaja järjestetään?

The Inside Shift™ toteutetaan Australiassa ja Pohjoismaissa (Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska). Cindy on kaksikielinen suomi/englanti. Työpaja voidaan järjestää valitsemassanne tilassa tai voimme suositella sopivaa sijaintia.

Miten pääsen alkuun?

Prosessi alkaa 25 minuutin kartoituspuhelulla — ei myyntipuhetta, vaan rehellinen keskustelu. Sen jälkeen arvioimme yhteensopivuuden ja sovimme aikataulusta. Työpaja vaatii 6–8 viikon valmisteluajan varauksen jälkeen.

Tietoa perustajasta

Cindy Spiel Williams

The Inside Shift™ -konseptin luoja ja yksi harvoista fasilitaattoreista, joka yhdistää kliinisen ymmärryksen ihmisen käyttäytymisestä, MBA-tasoisen tutkimuksen emotionaalisesta älykkyydestä ja myynnin suorituskyvystä sekä käytännön kaupallisen kokemuksen useilta toimialoilta.

Hänen taustansa kattaa kliinisen työn, myynnin johtamisen ja kulttuurinmuutoksen — yli vuosikymmenen kokemus asiantuntijaorganisaatioista, kansainvälinen esiintymiskokemus sekä MBA-opinnäytetyö emotionaalisesta älykkyydestä myynnin suorituskyvyssä.

Lumari Globalin tehtävä on vapauttaa ihmisten potentiaali totuuden, läsnäolon ja emotionaalisen älykkyyden kautta — auttaen ihmisiä ja organisaatioita toimimaan selkeydellä, yhteydellä ja rohkeudella.

Optometristi MBA — Sales Management Positive Psychology EI Specialist Organisational Change

Mitä tapahtuu seuraavaksi

Oletko valmis tutkimaan mahdollisuuksia?

Kartoituspuhelu

25 minuuttia — ei myyntipuhetta, vaan rehellinen keskustelu siitä, missä tiiminne on nyt ja minne haluatte päästä.

Yhteensopivuuden arviointi

Diagnostiikka ja yhteensopivuuden arviointi. Varmistamme, että ajankohta ja ratkaisu sopivat juuri teidän tiimillenne.

Työpaja varataan

6–8 viikon valmisteluaika varmistaa, että työpaja räätälöidään tarkasti tiiminne tarpeisiin ja tavoitteisiin.

Muutos alkaa

2 päivää työskentelyä paikan päällä. 3 kuukautta juurruttamista. Mitattavaa muutosta, joka pysyy.

Tiimisi onkykenevä.Miksi se ei siltisuoriudu parhaallatavalla?